Sneeuwvlokken vliegen buiten het raam en de binnenatmosfeer is levendig en gepassioneerd; Op 14 en 15 januari, het eerste veelbelovende sneeuwseizoen van 2023, organiseerde Jiangsu Faster Intelligent Equipment Co., Ltd. een tweedaagse interne trainingsreeks II "Van doelstellingen naar resultaten - Een executive team opbouwen". Deze interne training werd geleid door Chen Jiangliang, een praktische managementexpert van Shanghai Hongchuang Consulting, en onder leiding van General Manager Tang Jinxiang van Jiangsu Faster. Al het midden- en senior managementpersoneel nam deel aan de training.
Sinds de verhuizing van het nieuwe fabrieksterrein in Jiangsu Faster heeft het bedrijf een nieuwe look gekregen en is het enthousiasme van alle Fasters nog groter geworden. Om beter aan de groeiende behoeften van klanten te kunnen voldoen en meer waarde voor hen te creëren, heeft Jiangsu Fast geïnnoveerd en getransformeerd - door eersteklas hardwarefaciliteiten in de industrie te bouwen en ook een eersteklas ijzeren legerteam op te bouwen. Efficiënt en kwalitatief hoogstaand management is het belangrijkste symbool van het ijzeren legerteam, en de kern van efficiënt management is een "team met uitvoeringsvermogen", wat de garantie is voor de onderneming om verschillende doelen te bereiken.
Door deze interne training hebben zowel het senior- als het middenmanagement van de onderneming veel geleerd; Op conceptueel niveau heb ik begrepen dat ‘het hebben van resultaten de belichaming is van sterke uitvoering’, ‘houding staat niet gelijk aan resultaten’, ‘taak is niet gelijk aan resultaten’, ‘verantwoordelijkheid is niet gelijk aan resultaten’, ‘bedrijfswinsten zijn het resultaat’ van het bedrijf dat resultaten uitwisselt met klanten, en de lonen zijn het resultaat van werknemers die resultaten uitwisselen met het bedrijf"; Op praktisch niveau beheers ik ook de methoden om de uitvoering te verbeteren: eerst "planning", "verantwoordelijkheid", vervolgens "inspectie", "beoordeling", "motivatie" en "samenvatting". De implementatie van elke stap kan de verbetering van de uitvoering daadwerkelijk implementeren. Op basis van hun respectievelijke posities heeft iedereen geleerd over ‘uitvoerende macht op senior niveau’, ‘uitvoerende macht op middenniveau’ en ‘uitvoerende macht op basisniveau’, waardoor de manieren en prioriteiten voor het personeel op alle niveaus van de organisatie worden verduidelijkt. bedrijf om hun uitvoerende macht te verbeteren!
Deze interne training hanteert een meeslepende leermodus, waarbij elk detail, van groeperen tot het beantwoorden van vragen en vervolgens tot het spel, wordt gesimuleerd door middel van praktische uitvoering; Tegelijkertijd is er een PK-mechanisme geïntroduceerd om elkaar bij te houden en heeft elke leerling actief geïnvesteerd, waardoor zeer goede leerresultaten zijn behaald.
Ten slotte hield de heer Tang Jinxiang, algemeen directeur van Jiangsu Faster, een samenvattende toespraak en een terugblik, waarin hij iedereen aanmoedigde om de geleerde kennis en vaardigheden elke keer weer te leren en toe te passen in hun dagelijkse werk. Ze probeerden en onderzochten moedig onverwachte resultaten voor klanten, en werkten hard en wetenschappelijk om de verschillende doelstellingen van het bedrijf voor 2023 te bereiken.
Gerelateerd nieuws
Terug naar lijst
